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      又見青島

      作者:上海華謹建材 發布日期:2023-08-23 09:53:00

      又見青島

      原創 朱衛華 上海華謹工程技術有限公司 2023-08-21 09:51 發表于上海

      8月中旬,出差青島。上次跟吳總和敏波過來,已是十五年前。日照、黃島,嶗山,寶多鋼構,歷歷在目。
      山東有兩大優勢,一是人口優勢,二是工業優勢。人口僅次于廣東,高居第二大省,工業門類齊全,基礎雄厚。
      而青島更是山東的門面擔當,海爾、青島、海信、澳柯瑪等企業譽滿中華;青島名人輩出,田橫、薛祿、姜春云、李肇星、張瑞敏……人杰地靈,秀美天成。
      青島的景點也不少,嶗山、棧橋、八大關、五四廣場、奧帆中心、德國總督樓……歷史人文,美不勝收。
      青島的朋友很熱情,喝酒的規矩也很多。主陪副陪,口才好酒量佳。
      同行的幾位師兄弟,見面很親切。榮志師兄有中遠川崎的傳奇經歷,謙遜博學,教子有方;興偉師兄石漫灘滋養,堅韌樂觀,組織能力強;小震師弟在央企國機集團,精通鋼鐵貿易營銷;姜繁智師兄現在在武漢科技大學任機械自動化學院的教授,桃李天下。
      師兄邢闖,77年,比我年長兩歲。帶領山東青博科技在工業智能化、數字孿生和數字增強現實技術領域,獨創了很多絕活。鋼鐵領域的專精特新;數字孿生技術,實現設備VR虛擬裝配、生產流程可視化、數字化工廠、機械設備維修預演、產品生命周期檢測等應用場景。
      有幸還認識了幾位部隊轉業的首長。劉部長正師專業,此前在營房科負責;李副師長參加過亞丁灣護航,到過南沙。戎馬鐵骨,讓人羨慕。
      抽空跟老朋友李林總交流,聊到了海爾的管理。張瑞敏把1984年營業額只有348萬元的青島電冰箱總廠,資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展為年營業額逾千億元的全球化公司,創造了充滿競爭力的海爾文化。
      “日事日畢、日清日高”的OEC管理法,每個人都面向市場的市場鏈管理,再到互聯網時代的“人單合一雙贏”模式,張瑞敏總結的“沒有成功的企業,只有時代的企業”。緊跟時代,順勢而為!
      很有感觸的一點是,要向海爾學“大企業的規模、小企業的機制”的統一。
      大小都不是美,能大能小才是美。
      我們現在正在適應時代的變化,再在自我革命。通過網格化管理,讓外部市場目標轉化成內部目標;內部目標轉化成每位員工的目標;把市場鏈的經濟社會效果轉化為每位員工的收入。使市場外部競爭效應內部化,建立內部市場鏈,實現企業機制與市場機制的整合。
      員工收入多少不由領導說了算,而是由市場說了算。
      又見青島,多了一份成熟,多了一份洞察。美麗的青島,期待下一次的相會!

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