珍惜一百萬以上的大單,滲水檢測技術含金量滿滿
珍惜一百萬以上的大單,滲水檢測技術含金量滿滿
在檢測鑒定界中,如果碰到一個檢測鑒定體量達到100萬以上的項目,請倍加珍惜。雖然在項目實施中可能遇到很多困難,但是完成之后的成就感無法用語言來表達。 現將我實施的羅店滲水檢測項目的項目經驗跟大家分享一下,可以用12個字來概括:考察調研;協調溝通;總結借力。 1、前期工作:考察、調研 1)對于大型復雜的檢測項目,特別是重、難、險、急的類型,一定要做好前期的項目情況考察,了解項目真實的檢測目的,去現場踏勘、見面交流等; 2)做好項目調研工作:消化司法鑒定委托書的內容;做好相關資料收集,如圖紙資料去城建館借調;編制項目的檢測方案,組織該檢測方案的專家評審會,讓每一項檢測內容得到落實,經得起推敲。 3)落實檢測項目的分包隊伍,避免臨陣磨槍,想到哪里,趕到哪里,耽擱時間誤事。 2、實施過程:協調、溝通 1)協調工程師,組建項目部,完成檢測方案技術交底,做好任務分工,責任到個人,發揮每一個的特長:葉文濤對外,徐衛峰對內,陳木清負責測量,王 巖負責室內完損,楊昕負責屋面開鑿及完成等。 2)指定切實可行的檢測計劃,嚴格按照計劃實施,過程中做好糾偏工作; 3)安全第一,不能馬虎大意,每日做好班前安全交底; 4)司法鑒定項目,溝通尤其重要。深入現場,跟委托方做好充分的溝通,召開檢測過程中的交流會;及時將交流的內容跟項目部人員分享,做得承上啟下的作用,統一思想。 3、任務完成:總結、借力 1)及時歸納、及時總結,盡快完成司法檢測鑒定報告的編制工作,做到三級審核,項目組審核、公司內部審核、外聘專家審核。 2)學會借力:在項目檢測檢測周期內,先在公司內部組織各位技術大咖進行技術交流及探討,吸收每位大咖的意見,特別是優鋒、光新總、張博及余總的意見;在用公司平臺,組織召開檢測報告專家評審會,認真聽取各位專家的點評,報告編制不足的地方,也是對我報告編制提高的過程。 3)控制時間節點,項目情況多向領導匯報及請示,做好項目的復盤工作,為下一個大型的項目做好準備。 我很欣賞肖伯納曾經說過的這句話:“倘若你有一個蘋果,我也有一個蘋果,那么,你和我交換仍然是各有一個蘋果。但是,倘若你有一種思想,我也有一種思想,而我們彼此交流這些思想,那么我們每個人將各有兩種思想”。 愿我的分享給你帶來幫助。 上海華謹
- 上一篇:灌注樁試樁專項施工方案丨工程樁試樁施工方案
- 下一篇:商品混凝土使用注意事項